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孝元皇后苏沐传第11章

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在这个“双创”的黄金时代,团队成为企业内部创新与创业团队能否成功的关键。 如何打造最好的创业团队? 企业内部如何创新转型? 领导者如何打造优秀团队? 资深员工如何在团队中持续发热? 新人入职后如何融入团队,如何在团队中崭露头角? 读完本书这些疑问会变得非常清晰,在这些问题的背后,是关乎每个职场人自身发展的关键问题,是企业管理的核心内容。本书提出的九大黄金法则,每一条都与团队休戚相关,都与团队的组建、发展密不可分,都值得经常性地回顾、评估、反省、思辨和检讨,以能够更快更好地打造、提升、淬炼团队的凝聚力。 《做最好的创业团队》一书, 凝结陈向东先生25年企业管理以及互联网创业的亲身经历,分享了团队组建与管理、领导和员工建立互信关系的经验和体会。 做最好的创业团队

在陈州,他隐忍多年,终于手刃仇敌; 在南京,他沉浮官场,尝遍人世丑恶; 在京城,他享尽富贵,却已心灰意冷。 叶府嗣子叶永甲,以他的视角,看末世众人或生、或隐、或死的结局,唱一曲改革者的时代悲歌。 清明祝

神秘村落中走出的神秘少年,道心不存,道灵不具,道体不通,却一心求道,拜入问道宗,踏入一条与众不同的修道之路! 道界天下

人为什么要工作?如何处理自我与工作的关系并将工作意愿最大化?影响工作结果的主要因素是什么?不论你正处在舒适区还是瓶颈期,当你从自身、企业、社会的角度来理解工作的意义时,才能真正激发自己的工作潜能。腾讯无疑是一家擅长“推动巨石登顶”的企业,其员工在理解企业目标的过程中往往能更清晰地理解自身目标。本书从社会大系统的角度,全视角剖析腾讯的工作方法,近距离还原奔跑中的腾讯如何看待自己的当下和未来。从如何发邮件、使用PPT等腾讯人最基本的工作共识,到回归“用户本位”进行价值创造的具体方法,到“把员工当用户”、支持“窝里斗”等腾讯内部常用但看上去有悖常理的管理方法论,再到“站在员工角度思考”,让他们能以身为“鹅厂人”而骄傲。作者通过这些思考方式,体现了工作的真正要义:个人通过帮助企业成功而获得自身成功,才能成就组织与个人的双赢。 腾讯工作法

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